提出：應對新挑戰落實新舉措開創新局面

      3月23日上午，在濱海富建置業公司召開的房地產板塊月度例會強調提出：應對新挑戰，落實新舉措，開創新局面。集團董事會成員、各板塊和中心負責人、財務總監、內審考核總監、各房地產開發公司負責人參加了會議，集團副董事長、常務副總裁耿曙光主持了會議。

      會議重溫了新“國五條“”房地產調控細則“，對“國五條“進行研討解讀。大家認為，一二線城市調控力度將大于三四線城市，三四線城市必將迎來更激烈的競爭，我們開發的重點區域在三四線城市。因此必須盡早籌謀應對，當前應加強營銷，千方百計掀起銷售熱潮。會上，大家對37萬平方米的“阜寧中心“城市綜合體的建設方案進行再討論，堅持“質量至上，環境獨特，品位第一“的指導思想，按照“阜寧地標，鹽城領先，江蘇一流“的品位要求規劃建設。組建強有力的管理團隊，優選施工隊伍，創建國家最高質量獎“魯班獎“。大家對濱海富建置業公司的“學府壹號“二期開發規劃方案進行討論，提出了許多有益的建議。

      集團董事長姜懷標與會作了重要講話，通報了3月22日集團六屆董事會第三次會議主要精神，布置了當前有關工作；強調了亭湖區人民醫院、射陽富建酒店、富士康工程等9項重點工作的及時推進和全面完成的重要性、必要性，希望各位分管領導在做好面上工作的同時，全力以赴堅決完成任務；對在鹽城市范圍內的開發項目提出了一些進度節點要求。要求大家認清新形勢，落實新舉措，開創新局面，千方百計做好銷售工作。要超前思維，從開發施工時抓起，從規劃設計時抓起，環境建設先行，物業管理提前介入；注重差異化，追求前衛現代，注重富建房產品牌的系統性建設。希望大家層層級級抓落實，務實見效，行政中心要狠抓工作作風建設，內控中心抓好督查考核監管，規范工作流程。要營造出濃厚的富建文化氛圍，為推進集中穩健發展提供保障和支撐。